Управление деловой карьерой
Ноябрь 6, 2015
Управление деловой карьерой является комплексом мероприятий, которые проводятся кадровыми службами, по организации, мотивации, планированию и проверке служебного роста, основываясь на его потребностях, целях, способностях, возможностях, склонностях, а также на базе потребностей, целей, социальных и экономических условий в организации.
В чем польза
Такие мероприятия позволяют достигать преданности сотрудников интересам компании, повысить производительность труда, снизить текучесть кадров, а также более полно раскрыть способности людей.
Каждый человек как-то планирует собственное будущее, основываясь на потребностях, социальных и экономических условиях. Нет ничего странного в том, что он хочет знать перспективы роста на службе, а также возможности повысить квалификацию в этой организации. В другом случае, мотивация будет слабой, человек трудится не на полную силу, не пытается повысить свою квалификацию, а организацию рассматривает в качестве места, где можно некоторое время переждать перед переходом на более перспективную работу.
Цели сотрудников и организации
При устройстве на работу сотрудник ставит перед собой некоторые цели, но поскольку организация, принимая на работу, также имеет свои цели, то сотруднику нужно суметь реально оценить свои деловые качества. Работник должен уметь соотносить собственные деловые качества и требования организации.
При найме на работу также важно знать и рынок труда. Не зная его, можно попасть на первую работу, но она может стать не тем, что человек ожидает. Тогда снова начинается поиск.
Цели карьеры
Нельзя назвать целью карьеры область деятельности, какую-то определенную должность, работу, место на карьерной лестнице. Эта цель отличается более глубоким содержанием. Она показывает себя в причине, по которой работник хотел бы получить именно эту работу, занять определенную ступень на лестнице должностей.
Главные правила
При управлении деловой карьерой во время работы нужно помнить такие правила:
- не нужно терять время на работу с неперспективным и безынициативным начальником. Станьте нужным оперативному, инициативному руководителю;
- расширяйте собственные знания, получайте новые навыки;
- готовьтесь занять более высокую должность, которая станет (или становится) вакантной;
- оцените и познайте других людей, которые важны для вашего продвижения;
- составляйте планы на каждый день и на неделю, в них нужно оставлять место для любимого занятия;
- ваши решения в сфере карьеры почти всегда являют собой компромисс между реальностью и желаниями, вашими интересами и интересами компании.