Особенности карьерного возраста
Апрель 28, 2011
Особенности карьерного роста начальников зачастую определяются возрастом подчиненных и руководителей более высокого ранга. В каждой отдельной компании возраст имеет свое значение. 25-летнему специалисту стать управленцем достаточно сложно в коллективе, где большая часть сотрудников возрастом 30 и выше. Если директора и владельцы бизнеса приблизительно одного возраста с менеджером, к примеру, 38-45 лет, то работнику будет легче найти общий язык с руководством, понять его мотивацию и уровень требований к занимаемой сотрудником должности, это все сможет облегчить «штурм руководительских высот» 35-летнему менеджеру среднего звена. При подборе персонала в большинстве случаев учитывается средний возраст большого числа сотрудников компании, и в том же диапазоне стараются брать новых людей, считая это важным фактором для создания успешной команды. По этой причине отчасти на рынке работают как предприятия со сравнительно молодым коллективом, так и компании, которые состоят из людей более старшего возраста.
Также можно говорить и о разном «карьерном потенциале» людей, которые принадлежат к разным возрастным категориям. Бывает трудно разграничить ментальные особенности поколений, но именно они в ряде случаев играют важную роль. Если верить разным социологическим исследованиям, поколение людей, возрастом от 20 до 32 лет, адаптируется совершенно по-новому к социальной активности, по сравнению с людьми, чья юность проходила в советские времена. Эта вынужденная адаптация была вызвана тем, что на момент их взросления как раз выпал разгар перестройки. Родители многих тогда испытывали серьезный кризис, связанный с работой, и уже с раннего возраста такие люди были карьероориентированы. Для них изначально было высоко значение свободы выбора профессии и финансовой независимости. Многие из них к настоящему моменту добились больших успехов в работе и шансы стать начальниками у них больше, чем у более старших коллег.